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平价医院能走多远 公众欢迎 业内人士质疑

时间:2006-01-18 09:15来源:千龙网 作者:admin 点击: 237次

  为缓解由来已久的看病贵、看病难问题,卫生部提出今年各地要建立平价医院,设想中的这样一种较低价格的医疗机构无疑将受到公众欢迎,不过,一些研究人员与业内人士也对其可行性提出质疑……

  重磅观点

“平价医院”概念搭建善心框架

  孙永章:中华中医药学会医院管理分会秘书长、世界中医骨科联合会副主席、中华中医药学会学术部主任。

  “平价医院”的推出,

之所以引起如此大的关注,和此前500万元的天价救治病人有关。有人开玩笑说,以前去医院看病,经常有人把钱拍在桌子上对医生说,有什么好药您尽管用,只要能救活人。现在这句话显然是个海口,至少能衡量一个人是不是真的“大款”,医药的昂贵绝对能超过你的想象。为了平抑药价,相关部门举行了集中采购,最高限价等措施,但显然效果不明显,所以“平价药店”“平价医院”的出现才引起了如此关注,人们似乎可以重复广告词上的那句话:医院原来可以这样的!

  我曾经去过几家平价药店,药是同一种,价格差异却是显著的,“平价药店”的优势可以很快确立。

  但“平价医院”显然不是这么简单,因为医院不是卖药的单纯行为,要牵扯到诊断治疗多个环节。“平价医院”出现之后,很快就有人发现,平价带来的质量问题,因为“平价医院”一般都是以二级医院做基础,在诊疗水平上肯定不能和专家济济的三级甲等医院相比,所谓“一分钱一分货”是个放之四海皆准的道理,医院也不例外。而看病又不像饮食穿衣,高价粮食和低价粮食在果腹上看不出显著差异,商场中的名牌和批发市场的冒牌只要没大的应酬应该也无大差异,至少非燃眉之急。医院不一样,仪器设备的质量和医生的诊疗水平会直接影响治疗效果,影响健康、生命的维护,甚至会影响我们出于善意创建“平价医院”的初衷。但我想说的是,能想到“平价医院”,已经迈出了重要的一步,解决“平价医院”的质量问题,让它平价而优质,至少不是平价而低质是个具体操作问题。

  “平价医院”的概念已经搭建起了一个善心的框架,此后应该是“有钱的出钱,有力的出力”。现在很多博物馆在请义工,报名踊跃,他们在给参观者做讲解的时候自己也增长了相关知识和口才。其实“平价医院”也完全可以这样做。以北京为例,全市三级甲等医院里主治医生以上职称的医生,每人每月去一次平价医院做义务医疗,“平价医院”的水平一下就上去了,“平价医院”的医生也有了学习机会。而对大医院的医生来说,他们也能在大城市常见的“富贵病”中遇到新的病种,新的难题,对和平时期的医生也是个难得的磨炼。

  以前我国有医疗队下乡的规矩,很多老医生回忆说,自己的医术在下乡的那个时间里提高最快,因为条件艰苦,病情复杂,一个人要调遣出全部潜能替病人解决问题,又让他治好病,又让他少花钱。在现有条件下,在“平价医院”做一天“义务医生”显然有下乡医疗的“集训”效果,这种义务医疗的推行无论对病人对医生都是双赢的。

  至于仪器,完全可以借助社会的捐赠,这也正契合了越来越多的富人、生产工具厂家做善事的心愿。以他们的能力和渴望达到的社会宣传效果,保证每个“平价医院”有必要而优质的设备保证应该不是件难事。

  专业观察

三难题导致“平价危局”

  王明晓:煤炭总医院院长

  卫生部提出在全国公立医院系统推行平价病房或者“平价”医院,实际上是对医院的经营实行全额管理,改变或者部分改变现有的差额管理模式。国家要推行平价医院,对平价医院实行收入上缴,支出财政划拨的管理模式,面临着三大难题:首先,国家必须保证对公立医院的财政投入。从政府当前对公立医院的投入来看,这部分的资金缺口是很大的,世界卫生组织规定发展中国家政府对公立医院的投入是GDP的5%,但是现在我国对公立医院的投入并没有达到这个水平,投入的总量不到公立医院运营资金的9%。如果国家对公立医院实行全额管理,首先必须解决财力方面的难题。其次,还必须协调好国家财政和地方财政的关系。地方医院的财政投入来自地方政府。地方政府只有具有相应的财力才能保证对当地公立医院的投入。这对很多财政收入本来就吃紧的地方政府来说是一个不小的难题。其次,地方政府能否彻底贯彻卫生部的决策,不折不扣地保证当地公立医院的财政投入,而不是将计划中的资金挪作他用,将是平价医院推行过程中必须面临的重要问题。再次,国家实行平价医院后,医院自身的自主管理空间必将受到限制,医院的建设,人才的培养,薪酬机制的设置会作出相应的调整。在实行平价医院后既要提供可接受价位的服务,又要保证服务质量,由此会不会影响公立医院的效率,降低公立医院的管理水平,影响公立医院的发展,都有待于时间的检验。

  早在20世纪80年代,国家还在实行计划经济管理体制时期,公立医院曾经实行过全额管理,但在当时医院的发展状况并不理想,甚至出现了大锅饭的局势,致使服务质量下降,资源浪费严重,医院管理水平停滞不前,国家在医院投入方面也负担沉重。今天,我们在重新审视公立医院的经营模式,思考公立医院的改革方向之时,我们必须更加谨慎和理性,只有这样我们才不会重走历史的老路。

  专业观察

民营医院面临生死抉择

  刘佳 佳美医疗集团董事长

  作为民营医院首先对国家推行“平价医院”是表示欢迎的。卫生部推行“平价医院”让普通老百姓,特别是低收入人群看得起病,这是公立医院的社会职责所在。在我国91.37%的医院是公立医院,只有不到10%的医院是民营医院,而广大的公立医院提供的服务是属于中档次的,自然收费也是中高档次的,导致老百姓看不起病,从某种意义上说这是公立医院的一种失位。

  现在,国家如果推行“平价医院”,实际上是对公立医院的社会角色进行重新的定位,更加注重公立医院的社会公共服务职责,这样必将对民营医院市场进一步放开,可以说,这对民营医院的发展是一个机遇。

  但同时,这种政策如果能够顺利推行的话,必然会给民营医院带来巨大的生存压力,使很多本来就举步维艰的民营医院更加艰难。民营医院在资金积累、技术力量、服务质量以及行业信誉方面跟公立医院相比有着先天的不足,为了生存,很多民营医院打出了低价牌,利用公立医院在收费上给中低收入人群造成的压力来吸引患者。现在,如果国家对公立进行改革,在保证服务质量的基础上推行平价政策,这无疑会使民营失去很重要的一张竞争牌,民营医院的生存会面临着更加艰巨的市场考验,民营医院重新洗牌的命运将不可避免。 (责任编辑:泉水)

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