我们开始做免疫组库测序工作已经有四年多了，开始很吃力，现在逐渐做开了局面。 

　　任何一个创新技术的起步都有这样的问题：怎样才能迅速打开局面，让更多的人熟悉并使用这个技术？

　　从免疫组库测序这个项目看，可能感兴趣的有这么三类人：

　　（1）免疫学家

　　（2）基因组科学家，高通量测序专家

　　（3）临床医生

　　可是，搞免疫的对高通量测序不熟悉；搞基因组的对技术熟悉但是对应用不了解；而搞临床的对应用需求认同感好但是不了解技术和难处。另外，搞免疫的感兴趣但是没有仪器，搞测序的没有标本和经费，搞临床的担心试验和数据分析。

　　把三方面的人联合起来不是一件容易的事情，因为即使是在一栋科研大楼里，这三类人的合作机会都不多。找到那些本来就有合作的，引进一个新的技术就容易些。

　　为了能最大限度地促进合作，我们推出了R10K项目。这个项目解决的是经费和标本的问题。通过私人捐款，在非盈利机构做公益性科研，吸引手头有标本的临床合作者与我们合作，把论文的第一作者权让出去，把知识产权共享的法律文献做好，做到透明，公正，高效。

　　如果没有这些努力，新技术的推广就很快碰到瓶颈。你会发现跟谁讲都说好，可是就是谁都不行动。因为搞免疫的担心测序，搞测序的担心经费，搞临床的又担心论文都是别人牵头，自己吃力不讨好。

　　科研合作的网络应该是一个共赢的机制。可是在谈到赢以前，首先要把各方的担心化解掉，把各方的困难排除掉，只有在大家的风险都达到了最小化的时候，合作才能愉快，高效。

　　我的工作，好比是在编织一个渔网，穿针引线，目的是把看上去不搭界的几个领域的科学家们融合到一起。而促成大家的合作，还需要我们在介绍技术的时候就要针对对方的兴趣和专长来重点介绍不同的内容：对免疫学家要多讲扩增和测序技术；对测序专家要讲数据处理和应用；对临床医生要讲如何找到诊断信息，如何应用到临床。

　　我元旦那天离开家，来台北，香港，深圳和R10K项目的合作者们交流。

　　今年，应该是硕果累累的一年。