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成功海归可分为三类:政府型、外资型与市场型

本文基于作者在国内拜访国际大药厂研发中心、推广R10K项目(通过高通量测序免疫组库寻找疾病诊断与治疗生物标志物)的经历,总结了成功海归的三种类型:帮政府花钱的、帮洋人花钱的、在市场上赚钱的。这三类人在话语风格和成功路径上存在显著差异。

帮政府花钱的海归需将科学技术转化为政绩,常引用统计数据,并需揣摩领导意图,在适当场合说适当的话。他们可能面临前期经费到位后后续拨款不确定的风险。

帮洋人花钱的海归需平衡中外身份,核心是清晰呈现困难并逐步解决,而非简单完成任务。他们需理解跨国公司在华战略目标,并非单纯解决就业。

在市场上赚钱的海归更受作者欣赏,他们通过实干寻找技术产品的时间差进入中国市场,虽辛苦但成功更踏实,无需察言观色。

作者指出,“成功”常与“花钱”挂钩,但真正的成功是如乔布斯所言“Make a dent in the universe”,即做出经得起时间检验的贡献。所有成功都是暂时的,唯有后代才能评说。

(责任编辑:泉水)