艾意凯咨询推出国内首部生物医药领域对外投资合作指引
时间:2015-11-04 20:49 来源:美通社 作者:未知 点击:次
L.E.K.（艾意凯）咨询于近日发布了国内首部关于生物医药、生物技术及医疗保健领域对外投资合作的指引《长风破浪，直济沧海——生物医药领域对外投资合作指南》。该指南由上海市商务委员会委托艾意凯咨询完成，高伟绅律师事务所提供对外投资法务领域的专业意见。《指南》旨在阐述中国生物医药企业从事境外投资合作以及引进海外先进技术时所面临的机遇及挑战，为该产业的商业领袖们提供简明、全面的信息支持与指导。
《指南》综合吸收了众多行业意见领袖、从业人员以及艾意凯咨询全球专家的最新思考、洞见和实操经验；在总结分析中国生物医药企业境外投资的现状、案例及经验教训的基础上，全面审视了九个主要目标国家的投资环境、机遇及挑战，并针对投前战略规划、投中实施执行和投后整合提升等各个环节提供了一系列实战工具和方法。此外，《指南》还揭示了企业在“走出去”过程中的常见风险，并提出对策，帮助中国生物医药产业的商业领袖们在做出投资决策时更具信心，踏出扎实、准确的“走出去”步伐，最终迈向国际化成功之路。
为支持上海市企业实施“走出去”战略，促进对外投资合作持续发展，上海市商务委员会组织专业服务机构，针对海外投资并购的四个热点领域编制了有针对性的全球投资行业指引，旨在为上海企业对外投资合作决策提供方向性的参考与借鉴。随着全球人口老龄化发展趋势下对于生物医药技术水平的日益提升、中国国内市场需求的日益增长与中国资本走出国门步伐的加快，生物医药领域将愈发成为中国企业对外投资活动的重点领域。
《指南》的编者之一，艾意凯咨询董事总经理王景烨表示：“这本《指南》内容翔实，凝聚了许多市场专家和商业领袖的真知灼见。其中不仅有对海外市场的介绍，更重要的是从战略层面探讨了许多企业决策者关心的问题，同时也提供了实质性的操作建议。我们希望这本《指南》能对中国企业的决策者在有所启迪，帮助企业理清头绪、明确目标、抓住机遇，在‘走出去’的征程中取得最大成功！”
关于高伟绅律师事务所：
高伟绅律师事务所是世界上最有影响力的律师事务所之一，在全球五大洲业务网络广泛，资历深厚。它的客户主要来自各个行业的跨国公司、政府机构、贸易协会以及非营利组织。高伟绅律师事务所的宗旨是为所有客户提供高质量、符合国际标准且具备全球与本土视野的法务咨询服务。
关于上海市商务委员会：
上海市商务委员会为市政府组成部门，负责全市“走出去”工作。2014年度，市商务委通过政府购买社会服务形式，旨在加强“走出去”公共服务体系建设，充分发挥社会优势服务机构效应，专业、有效地服务于“走出去”企业，促进上海对外投资合作长足发展，将“走出去”工作向更高层次，更广领域推进。 关于艾意凯咨询公司：
艾意凯咨询是全球知名的战略咨询机构，在欧洲、美洲以及亚太地区都设有分公司。艾意凯咨询擅长基于客观事实，运用严谨的分析在全球范围内帮助各类客户解决战略问题，应对商业挑战。本指南就是借助艾意凯在全球医疗保健领域深厚的、与时俱进的经验积累以及丰富的专家网络资源汇编而成。
附录
文章目录
中国企业国际扩张之进程 中国企业境外投资概况 生物医药企业的国际化步伐 案例分析：复星和迈瑞的跨国战略投资
中国药企走出去的战略思考
“走出去”和“如何走”的双重布局 高管对话系列之一：对中国医药企业国际化之建议与经验分享 医药企业的历史机遇 全球医药巨头的启示 专家访谈实录：在重磅药的新纪元中蓬勃发展 国际扩张路径的选择 高管对话系列之二：企业规划国际化路径时如何进行区域选择 仿制药市场的机遇 中国医疗产品的品牌形象 高管对话系列之三：中国企业及其产品在国际市场的形象与声誉 国际市场机会 美国 美国市场综述 专家访谈实录：生命科学产业的机遇与挑战 制药企业如何从罕见病治疗中挖掘价值 抗生素定价的困境 中药现代化与国际化 个性化的肿瘤治疗方案 医疗技术行业趋势展望：全球医疗器械产业的机遇与挑战 保健食品市场的成功之道
欧洲
英国市场综述
德国市场综述
法国市场综述
意大利市场综述
挖掘欧洲市场的价值 专家访谈实录：在欧洲进行并购的关键成功因素 生物药市场三大发力点：重磅生物药如何应对生物类似药的竞争 欧洲医疗器械提供商转型服务市场的机遇 巴西市场综述
专家访谈实录：关于巴西医药产业发展现状与投资机会之洞见 专家访谈实录：拉美市场对中国医疗产品之看法
日本市场综述
印度市场综述
澳大利亚市场综述
医疗器械采购的全球最佳实践 医疗保健行业三大发展趋势如何创造投资机会 采取行动——战略规划
成功的战略规划过程 高管对话系列之四：企业分阶段的国际化发展战略 让战略粘紧 私募股权基金六大管理准则对企业的启示
采取行动——授权与并购
在高峰会上寻找合作伙伴：详细攻略 专家访谈实录：关于中国药企如何利用对接峰会进军海外市场之观点 战略并购的目标甄选流程 专家访谈实录：辉瑞与海正药业的合资与磨合 实现跨国并购的挑战 高管对话系列之五：药企在国际化进程中遇到的困难与挑战 兼并与收购：赢家的制胜之道 高管对话系列之六：中国企业是否应该以及如何进行海外并购 专家访谈实录：兼并与收购的关键成功因素
采取行动——并购后的整合 成功的并购后整合需具备的六大条件 并购后整合的具体实施方案 中国企业海外并购后的战略执行 (责任编辑：泉水) |