科学家为什么想当官:官本位思想对科技界的侵蚀与反思
时间:2010-08-09 00:00 来源:人民日报 作者:人民日报记者 点击:次
近年来,中国科技界出现了一种引人深思的现象:越来越多的科学家热衷于担任行政职务,从副教授、教授竞聘学校处级岗位,到青年科学家刚崭露头角就成为所长、院长,“研而优则仕”的风气日益盛行。这种现象背后,是官本位思想对科技界的深度渗透,以及科技管理体制过度行政化带来的问题。本文基于对四位曾担任或现任行政职务的科学家的采访,探讨科学家当官的动因、影响及解决之道。 官本位思想渗透,科学家渴望当官 某中心主任指出,官本位思想在科学界不仅未得到遏制,反而有加剧趋势,严重伤害了中国科技发展。在其他国家学术界,这种情况远没有这么严重。某院长表示,青年科学家愿意当官是普遍问题,公务员报考火爆,而科学在权力面前显得弱势。某常务副主任认为,真正的科学家希望投入更多时间研究,但在科研行政化严重的情况下,领导身份成为名片,没有它很多事情难以开展。某中心主任补充说,不当官会被人看不起,领导身份意味着无形资源和社会认可,甚至影响项目申报和评审的权威性。 行政资源与学术资源交换 某中心主任指出,当官后拥有行政资源,可换取学术资源,如进入学术决策层、建立“人情圈”。某常务副主任举例,朋友当官不到一年,工资、奖金、住房、会议机会等好处远超普通教师。某院长强调,资源交换已成为潜规则,不当官则缺乏行政资源,难以互惠。项目立项方面,领导常有实质决定权,专家评审流于形式。某常务副主任透露,领导项目更多,评审基本由领导说了算,专家需考虑领导意志。某中心主任提到,有些领导调离后仍能获得原单位项目,令人费解。 学术评价体系问题 某中心主任批评我国科技评价体系缺乏真正学术评价,重数量轻质量,评委多为行政领导,形成圈子交换资源。某副所长指出,评奖以单位认可为前提,领导掌握信息并决定申报,普通研究人员缺乏权利。某常务副主任表示,当官更容易整合成果获奖,尤其在产业部门,领导牵头成果多。 科学家当官的利弊 某副所长认为,应区别对待,有管理才能的科学家可担任行政职务,但不宜一概反对。某院长指出,战略科学家适合管理,但多数科学家应专注研究,人人争当官的风气不利于科学发展。某中心主任强调,行政化过强影响年轻人成长,难以涌现科学大师。袁隆平坚持一线研究,成为世界认可的大科学家,是例外。 改革必要性 某中心主任表示,科技体制过度行政化导致项目多成果少、论文多创新少、教授多大师少。某常务副主任认为,不改善状况难出世界级大师。某副所长呼吁国家采取措施,让中青年学者回归实验室,保证科技事业健康发展。 扩展阅读 人民网调查显示,96%科研人员认为科技体制改革“非常迫切”或“比较迫切”。参与调查的657名科研人员中,28%科研时间占比低于20%,39%在20%-40%之间;97%认为评级机制和社会环境不适合探索性研究;68%认为项目经费中人员劳务费严重偏低。 (责任编辑:glia) |