2000年12月11日，我国第一家以科学家名字冠名的上市公司——袁隆平农业高科技股份有限公司（简称“隆平高科”）在深圳证券交易所挂牌上市。随着我国种业的市场化改革，脱胎于湖南省农科院等科研单位的隆平高科规模飞速发展。如今，隆平高科将目标聚焦于构建自主研发体系，开发具有自主知识产权的品种，视其为寻求发展与突破的唯一途径。

1999年，隆平高科成立。次年，《中华人民共和国种子法》颁布，我国种业迎来第一次市场化改革。脱胎于科研单位的隆平高科，到2004年前后，其杂交水稻市场份额已从不足1%激增至30%以上，销售收入大幅提高。然而，公司利润却微薄：一方面，截至2004年，技术成果完全来自股东科研单位；另一方面，市场上种子品种几乎都源自科研单位，严重同质化导致企业缺乏定价权。这直接造成了公司“叫好不叫座”的局面。

构建自主研发体系，开发具有自主知识产权的品种，成为隆平高科寻求突破的唯一途径。

逆境投资科研，打造研发体系三级平台

现任董事会秘书陈志新回忆，2009年以前，我国种业市场普遍缺乏自主知识产权的品种，原有品种库存高，供远大于求，绝大部分种业企业亏损，“科班”出身的隆平高科也仅是“不亏”，大资金投入科研十分困难。

2006年，完成股改的隆平高科在经历两年自主研发探索后，果断加大科研投入，实施自主创新战略：重点推进传统育种与生物技术结合，加速内部与外部资源集聚，打造具有国际竞争力的自主研发体系。目前，隆平高科已初步建成以市场与产业为导向，覆盖生物技术（包括分子辅助技术）、传统育种技术及测试平台的三级平台研发体系，拥有11个区域育种站、4500亩实验基地，以及覆盖全国各主要生态区域的200多个生态测试点。

传统育种技术是自主研发品种的根本。公司根据目标市场及作物种类，建立了湖南亚华种业科学研究院等7家传统育种技术研发主体。为满足研发需要，公司建成了规模较大、配套完善的研发基地及生态测试网络，在国内外建有杂交水稻、杂交玉米等种业试验基地约4500亩，年测试水稻品种100余个、玉米品种400余个。

企业作为商业化育种主体，仅靠传统常规育种技术无法满足大规模育种需求。我国生物技术研究虽全球领先，但在种业应用上仍较落后。为抢占育种科技制高点，公司加大生物技术研发投入，现已建成涵盖优异性状基因定位等前沿领域、分子辅助育种等研究以及重大项目攻关的三大类生物技术平台。运用生物技术，隆平高科加速了种质资源创造、提纯和品种高通量配组速度，一方面为育种家提供分子辅助选择服务，帮助传统育种从“经验”提升到“按设计、有目标”的现代化精确育种，使作物品种改良与选育“更快、更好、更准”；另一方面，大大提高了品种真实性鉴定、种子纯度检测等质量控制水平。

紧盯种业巨头，“作坊式育种”升级“工厂化”

隆平高科的自主研发体系将创新贯穿于企业实施“商业化育种”、育繁推一体化的每个层面。谈到体系最大优势，陈志新认为是育种模式的改变。他解释，科研单位主要采用“课题组育种”模式，每个育种家及其团队要完成整个育种过程的所有程序。尽管丰富经验能提高配组成功概率，但种质资源不广、团队内缺少分工协作、团队间不能资源共享，使得年可完成配组基数较小，制约了最终成功推广品种的绝对数。

隆平高科紧盯国际种业巨头先进的商业化“分段育种”模式，将育种程序拆分，采用分段研究、分工协作方式，大大提高了育种配组效率。即便配组成功概率未提高，基于大数据配组的基数，最终获得能成功推广品种的绝对数仍高出“课题组育种”很多倍。这种方式使原本不可预知的事件变得可预知。现在，隆平高科年配组量已达数万以上，尽管与国际种业巨头仍有差距，但这种“工厂化”育种流程管理相比我国传统“家庭作坊式”小团队研发模式，优势极为明显。

其次，生物技术与传统育种技术的结合也是公司自主研发体系的一大优势。近几年，隆平高科加大了分子标记辅助选择技术、单双倍体技术应用等研究力度。目前，公司生物技术平台不仅成为传统育种技术的有力支撑，也使传统育种技术平台优势进一步巩固。2013年，隆平高科联合神农大丰等12家企业，斥资3亿元筹建“华智水稻生物技术有限公司”，以推动生物技术手段广泛应用于我国杂交水稻常规育种技术领域，有效支撑、服务我国水稻种业企业。

公司积极实施产业升级措施，在“公司+基地+农户”制种模式基础上，率先在湖南绥宁、江苏盐城等地探索大户承包、制种专业合作社、土地流转等新组织模式，推进规模化、机械化、集约化、标准化的“四化”种子生产基地建设，质量管控水平不断提高，杂交水稻主导品种发芽率稳定在90%以上。

布局种业战略，积极抢占国际市场份额

2000年我国种业全面市场化，带来跨国种子企业强势进入，本就竞争激烈的种业市场愈发“不太平”。为保障企业核心竞争力，稳步推进自主研发体系建设，2008年以来，公司科研经费投入以年均20%以上比率持续增长。2012年，其种业研发投入占种业销售收入的6.5%。同年，公司投资1亿元设立“湖南隆平高科种业科学院”，以不断增强和提升企业亟需加强的生物育种等多种育种手段能力。

近年来，隆平高科确定了“聚集种业，逐步淡出延伸产业”的战略，围绕杂交水稻等核心种子产业，构建“多品牌、多主体、宽渠道”产业布局，开始实施“走出去”，抢占国际市场。陈志新介绍，种业品种研发具有特殊“地域”性，要抢占国际化市场，需实现种业研究“当地本土化”，避免品种“水土不服”。隆平高科在印尼、菲律宾等国设立控股子公司，开展杂交水稻、杂交玉米的试验、示范和试制种工作。其在巴西、印尼、东帝汶等国家开展的杂交水稻种植示范均获成功。2012年，公司种子出口较2011年增长30%，其中杂交水稻品种“LP331”在巴基斯坦市场的销售较上年增长350%。

2009年以后，隆平高科逐步增大自主研发品种在品种结构中的比例，产品盈利能力和市场竞争力大大增强。目前，公司杂交水稻年推广面积近3000万亩，其中自主研发品种占80%；杂交玉米年推广面积超过1500万亩，自主研发品种占95%。2010年至2012年，公司杂交水稻种子产业在市场低迷、竞争激烈环境下，销售收入分别比上年增长7.49%、32.72%、18.82%。国内杂交水稻种子年推广量持续稳定在3000万至4000万公斤，约占国内杂交水稻市场份额近20%。公司近年重点培育的杂交玉米种子产业，技术创新能力也进入国内同行业前10位。公司依靠自主创新的产品，累计实现销售收入已占总销售收入的80%。