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杨铿的3D生物打印:从血管再生到器官再造的突破

2015-11-27 21:47 杨铿 蓝光发展 阅读 0
核心摘要: 本文介绍了杨铿如何通过整合资本与技术,推动3D生物打印血管技术的突破。文章详细阐述了3D生物打印血管的突破性意义,包括医疗影像云平台、生物墨汁、3D生物打印机和打印后处理系统四大核心技术体系。同时,探讨了“核心技术+资本,企业家+科学家”的合作模式,以及如何通过股份分享计划激励科研人员。杨铿的目标是形成系统化的3D生物打印技术平台,为医学领域提供完整解决方案。

杨铿并非3D生物血管打印机的发明者,而是通过整合资源推动其发展的关键人物。在近日举行的全国双创周上,一台由四川成都高新区推荐参展的3D生物血管打印机引发了广泛关注。

“配合‘生物砖’技术,依靠云平台的数据模型支撑,我们借助3D生物血管打印机成功实现了血管再生。在器官再造的道路上,我们迈出了坚实的一步……”几天后,国际再生医学研究应用与规范联盟主席、专家康裕建在成都发布会现场介绍着这台全球首创的3D生物血管打印机,而留着板寸发型的杨铿安静地坐在台下。

当更多人好奇何时能打印器官时,杨铿思考的却是如何让科技成果转化更顺畅,让科学家发挥更大的创造力。在“大众创业、万众创新”的浪潮中,杨铿一直在打磨“核心技术+资本”与“科学家+企业家”的模式。

3D生物打印血管的突破性意义

杨铿对健康产业有着深厚情结。他曾被成都大医院的人山人海所震撼,更清楚个性化医疗领域面临上千亿美元的市场。3D打印是解决健康产业个性化需求和规模化制造矛盾的方案之一,被置于制造业的塔尖,其定制性为个性化治疗带来福音。《中国制造2025》明确指出,要实现生物3D打印、诱导多能干细胞等新技术的突破和应用。作为上市公司蓝光发展股份有限公司的董事长,杨铿认为房地产仍是企业和社会经济发展的重要支柱,而大健康产业则是驱动发展的新引擎。

“3D生物打印血管的突破性意义在于,我们以干细胞为核心的3D生物打印技术体系已经完备,包括医疗影像云平台、生物墨汁、3D生物打印机和打印后处理系统四大核心技术体系。”杨铿告诉记者,有了这套技术体系,器官再造在未来成为可能。一年多前,由蓝光英诺研发的3D生物打印血管项目入围国家863计划,科研时间为期三年,但仅用一年半就提前实现重大技术突破。

杨铿与美国华尔街投资家罗杰斯是老朋友,后者曾与索罗斯共同创办量子基金。罗杰斯表示,在美国看过多家3D打印公司,但大多没有实质性进展,甚至不确定什么是“判断成功的标准”。他说在西方,很多人认为中国在创新领域“擅长复制”。杨铿对他说:“去我那里看看吧。”当罗杰斯看到猪装上3D打印的心脏后仍能存活,以及从机器中打印出具有生命活性的血管后,便成为杨铿的义务宣传员,逢人便说:“你应该去看看。”

“核心技术+资本,企业家+科学家”

杨铿今年走访了英国、美国、加拿大的知名医学院,发现3D生物打印领域大家都处于起步阶段。他计划与国际上以医学院为背景的医院加强合作,并希望课题注重转化。南方医科大学基础医学院院长黄文华评价杨铿:“他虽然不懂技术,但知道如何将科技转化为生产力。”杨铿曾在成都某国企技术开发部担任主任多年,长期困惑于许多研究机构和大学的专家将精力放在“写文章、评职称”上,导致科技成果转化率不高。

经过多年思索,杨铿总结道:“我有一个理念,就是如何让科学技术与资本结合,让企业家和科学家结合。”他确实是这样做的。“康教授私下叫我老弟,我叫他老兄,这就是缘分。”杨铿回忆,认识康裕建是在政府举办的招商引资、投资洽谈活动上,康裕建作为首批专家在华西医院担任客聘教授。在共同平台上,两人多次交流。

康裕建已在猪身上实现世界首例3D打印人工心脏全新置换手术的成功,提出“干细胞+3D打印=3D生物打印”的概念,研发了“生物砖(Biosynsphere)”技术,用于复制胚胎发育时期的微环境,使干细胞在体外得到精确的定向分化控制,为器官打印提供可能,是器官再造的“钥匙”。康裕建当时也在为科研寻找突破机会,其研究急需资本推动。有了“生物砖”这一构建器官的生物材料后,实现器官再造还需要两件关键工具:云计算大数据平台和3D生物打印机。前者为3D生物打印提供精准数字模型,后者则能让细胞实现精准排列分布。如何建立云平台?如何研发、生产3D生物打印机?这已超出再生医学和干细胞研究领域。

杨铿得知情况后,决定推动3D生物打印项目。除了资本力量,该项目需要跨学科合作,另一名专家周惠兴教授加入,主研3D生物打印机开发。实际上,“核心技术+资本,企业家+科学家”的“加号”本质上是通过商业模式整合资源,核心是股份分享计划。杨铿说:“市场化对接程度越高,科研人员的主动性和创造力就发挥得越好。今天,核心科学家都是我们的股东,现代企业如果没有一流的激励机制,就不能称之为现代企业。持股计划不但要做,而且要一轮一轮地做。”据了解,康裕建占蓝光英诺30%股权,管理团队占5%,蓝光发展持股65%。资本和技术、企业家和科学家就此走到一起。

10月1日,全国人大常委会关于修改《中华人民共和国促进科技成果转化法》的决定正式实施,强化了企业在科技成果转化中的主体作用,完善了对科技人员的奖励制度。杨铿的尝试恰好契合了这一法律修订。对贡献最大、最需要的人才,杨铿有十二字方针:“共同创造、勇于担当、勇于分享”。

铺设一条技术大道

杨铿的另一个“加号”是“互联网+”。“我理解的‘互联网+’更在于‘+’的延伸、拓展,即与其他行业、技术的结合、嫁接。”“大众创业、万众创新”并非小微企业的专利,涉足全新的3D生物打印,发展合作模式创新,对杨铿本身就是一次创业。不久前,蓝光英诺被四川成都高新区推荐参加全国“双创周”展览。“不只是创业模式的革新,从技术层面而言,蓝光英诺3D生物打印也是中国经济新常态下‘互联网+’模式的典型代表。”杨铿说,“从蓝光英诺3D生物打印的应用市场看,能提高诊断正确率、手术成功率和手术极限的3D看片系统,以及基于大数据健康云平台的智慧医疗等领域,都需要广泛使用互联网技术。”杨铿表示,未来计划在世界范围内投资、收购、引进与3D生物打印、生物医药、再生医学等相关的人才、技术、实验室,正是出于这种“+”的理念。“这台打印机只是一个载体,我们已掌握了核心技术。”杨铿希望形成系统化的3D生物打印技术在医学领域的应用平台,向社会提供完整的医学解决方案,包括医疗影像云平台、生物墨汁、生物打印机以及打印后处理系统。这相当于铺设了一条技术大道,让所有医学研究机构共享合作,共同发展。

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