各位下午好，我是刚才甘总提到的最高人民法院知识产权庭原副庭长程永顺。今天我想简要谈谈医药企业知识产权维权问题。虽然我不懂药，但我经常吃药，也关注许多药品专利纠纷。下面我将从几个方面分享医药企业在知识产权保护中应注意的问题。

一、医药企业知识产权维权现状

首先，知识产权意识不强。许多企业缺乏对知识产权基本概念的理解，导致决策失误。例如，汽车个性化车牌因侵权问题被叫停，而药品行业也存在类似情况：平时不重视，遇到问题才匆忙应对。

其次，知识产权数量增加但质量不高。在司法诉讼或行政处理中，被宣告无效的比例较高。例如，在中美谈判后，我国修改法律保护药品，但外国企业利用变通写法申请专利，其中不少存在质量问题。

第三，中国医药行业受到外国企业的极大威胁。自20世纪50年代以来，外国企业通过试探性诉讼摸清中国各地司法保护水平。入世后，涉外知识产权案件激增，2004年占4%，2005年绝对量上升100件。北京法院涉外案件比例从2002年的2%升至2004年的8%。国内纠纷也很多，但各地法院裁判尺度不统一。

二、企业知识产权管理策略

第一，企业应培养自己的知识产权明白人。外国企业如松下拥有900人的知识产权团队，其中中国人90人。中国药厂至少应有一两名真正懂知识产权的人。

第二，加强知识产权保护的自律。企业应主动避免侵权，以不侵犯他人权利为最低要求。研发人员需了解如何合法进行创新。

第三，明确权利归属，合理分配利益，解决内部纠纷。

第四，慎重订立技术合同。药品研发中的合同问题很多，约定优于法定，因此合同条款至关重要。

第五，建立管理制度。许多药厂管理较差，需在明确知识产权概念的基础上加强管理，保存好证据，避免诉讼时因证据不足而败诉。

三、医药技术成果研发

首先，充分利用检索手段。日本企业重视检索，而中国很多研发不检索，导致重复研究。例如，非典疫苗研发中，超过100个课题组并行研究，浪费资源。

其次，培养研发人员的知识产权意识。例如，“863”重大项目研发时不检索，外国已公开相关专利，课题组却不知情。后来试图抢注，但不可行，最终项目终止，造成浪费。

第三，尽快申请专利。商业秘密保护存在风险，中国每年商业秘密案件600-700件，而日本仅两三件。企业应依靠专利而非商业秘密保护。

四、仿制他人产品

仿制时应注意：依法利用前人技术；利用地域特点；对外国未在中国申请专利但已成为知名产品的外观要慎重；力争仿中有创，符合专利条件的及时申请从属专利。

五、进入诉讼的策略

确认纠纷性质，明确侵权类型；确保权利稳定，可通过检索报告分析；分析论证权利范围；收集侵权证据，必要时公证；进行侵权分析，最好请第三方。

诉讼策略包括：选择负责的代理人，而非只看事务所大小；确定解决纠纷途径；诉讼请求合理适度；选择起诉法院和时机；善于利用诉前禁令、财产保全等临时措施，但不得滥用；适时和解或调解；被诉时冷静分析，及时申请中止审理，若确侵权可和解。

总之，药品企业必须学会运用知识产权法律，发展、巩固自己的权利，不侵犯他人权利，也防止被侵权。要学会检索，形成立体的知识产权保护网络，订好合同，解决内部问题。