北京大学生命科学学院院长饶毅于2007年9月上任后，推行了一系列实验室管理制度改革，尤其是废止了原有的实验室继任制度，改为全球公开招聘接班人，引发了学院内部激烈讨论。

根据北大此前惯例，退休教授的副教授通常自动接管实验室，但饶毅认为这种“老教授带小教授”的模式不利于学科创新和实验室活力，主张通过公开竞聘选拔更具竞争力的科研负责人，以提升实验室整体水平和国际竞争力。

这一改革方案遭到退休教授崔克明的公开反对。崔教授负责的“木本植物发育生物学实验室”历史悠久，源自1932年张景钺教授创立，是国内植物形态学研究的开端。崔克明担忧改革将导致基础学科实验室被“关停并转”，并批评饶毅的做法可能重蹈苏联李森科主义的覆辙，损害基础学科的持续发展。

两位教授通过博客展开公开论战，讨论焦点集中在实验室的未来去向、继任人选的选拔标准及基础学科的保护与发展。饶毅强调，学院资源有限，必须优先支持有前景和活力的学科，反对内定继任人选，主张以学科贡献和能力为评判标准。

崔克明则认为，熟悉学科的内部人员更适合继任，担心外部招聘可能导致学科断层和研究方向偏离，呼吁国家和相关部门重视基础学科的长期发展和稳定支持。

此次论战引发了学术界和网民的广泛关注。崔克明的导师李正理教授公开支持饶毅的改革理念，认为实验室未来应以学科实际贡献为依据。多数网友和北大内部人士也倾向支持饶毅的竞争上岗原则，认为这有助于打破裙带关系，吸引海外优秀人才回国，推动学科健康发展。

北京市农林科学院研究员张培君指出，中国科研机构普遍存在行政色彩浓厚和副手自动接班的问题，这阻碍了科研水平提升。饶毅从海外引入的先进管理理念和技术方法，为基础学科发展注入了新的活力。

饶毅表示，崔克明教授的公开建议体现了光明磊落的学术风格，双方虽在具体做法上存在分歧，但在学科发展基本态度上保持一致，认为此类公开讨论对全国高校均有借鉴意义。

此次事件不仅反映了中国高校基础学科实验室管理的挑战，也揭示了科研管理体制改革中如何平衡传统与创新、稳定与活力的复杂问题，对推动我国基础科学的可持续发展具有重要启示。