湖北星宇能源开发有限公司在生物柴油领域取得了显著成果，从技术研发、产品生产到市场营销，均走在湖北乃至全国同类企业和科研单位的前列。公司董事长、高级经营师孙亚萍女士在生物能源开发方面展现出远见卓识，其坚韧不拔的创业精神令人感动。然而，资金瓶颈制约了项目的进一步发展，使其梦想难以展翅高飞。近日，本网记者对孙亚萍女士进行了专访。

记者：湖北星宇能源为何致力于生物柴油的开发？

孙亚萍：公司成立于2000年，最初开发石油副产品。随着全球石油资源日益枯竭，油价攀升，投资可再生能源成为明智之举。生物柴油作为生物质液体燃料，是解决能源危机的必然选择。美国、德国早已将生物柴油商业化，因此我们自2003年起投入研发，并成立再生能源研究中心。

记者：如何避免知识产权问题？

孙亚萍：我们利用废弃非食用油（如潲水油、地沟油）和植物油厂下脚料（酸化油）为原料，采用自主研发的催化剂，根据油料特性制备生物柴油。该技术于今年7月被武汉市科技局鉴定为重大科技成果，不涉及知识产权纠纷。

记者：该技术有哪些优势？

孙亚萍：生物柴油不含硫，环保性能好，且润滑性能优异，可与矿物柴油勾兑使用。第二代催化剂节约水资源，减少污水排放，降低生产成本。

记者：生物柴油的试验成功有何意义？

孙亚萍：2005年10月成功试验，随后进入中试阶段，今年4月通过中试，已销售2000多吨。我们在黄陂盘龙城开发区建设了年产2万吨的生产线，并有用户包销。第二代催化剂已进入中试，并制定了企业标准。

记者：国家未来对生物柴油的政策走向？

孙亚萍：可能参考乙醇汽油路线，如美国B20标准（20%生物柴油+80%矿物柴油）。我们测试了B30（30%生物柴油），经武汉石化检测达标，计划与公交公司合作验证其适用性。

记者：原料供应如何保障？

孙亚萍：第一步利用废弃油料，月供应量2500-3000吨；第二步发展草本、木本或藻类油料作物，已与湖北林业科学院合作，选种高产油料作物，保障年产5-10万吨原料。

记者：变废为宝的意义？

孙亚萍：废弃油料处理不当会污染环境、危害健康。我们回收不同废弃油料，用不同催化剂，既保护环境，又保障食品安全。

记者：私营企业的优势与劣势？

孙亚萍：我们起步早，技术有基础，市场分析透彻。但资金短缺是最大困难，完全靠股东自筹，未向国家求助。目前年产2万吨，若有流动资金注入，可扩大规模。

记者：为何不向银行贷款？

孙亚萍：银行倾向于锦上添花，而非雪中送炭。我们曾卖房卖车投入科研，至今仍有股东租房居住。但坚信项目前景，愿出让股份引入投资者。

记者：为何如此执着？

孙亚萍：不仅为盈利，更是对股东、员工和社会的责任。可再生能源利国利民，多年研发经验是宝贵财富，不能付诸东流。

记者：国家扶持政策如何落实？

孙亚萍：政策明确，但缺乏资金支持。若有几百万元流动资金，即可实现年产2万吨，产值过亿，利税千万。计划征地50亩，引进资金5000万元，建设年产5-10万吨生产线。

记者：如何组织技术团队？

孙亚萍：聘请退休专家，他们不计报酬，全力支持。技术研发由他们负责，持续推动创新。

记者：如何在竞争中生存？

孙亚萍：生物柴油项目需综合条件，我们除资金外，技术、市场等条件具备。武汉尚无第二家同类生产企业，我们拥有研发中心和持续创新能力，定能发展壮大。

记者：公司还开发其他产品吗？

孙亚萍：还开发生物燃料油、生物重油、生物渣油、生物煤炭等，实现全链条变废为宝。

记者：企业稳步发展还需哪些条件？

孙亚萍：需技术、人才、原料三大储备。我们正培养专业人才，建设原料基地，但资金储备不足。渴望得到各级部门、金融机构和投资者的支持。

最后，孙亚萍向长期支持公司的股东、朋友和技术团队表示感谢，并希望社会各界关注生物能源开发事业。