在追求利润与公众形象的双重驱动下，美国雪佛龙石油公司正朝着更加环境友好的方向发展。为了抓住商机、满足公众利益并提升企业形象，该公司积极拓展可再生能源等替代能源业务，近期推进了近百个相关项目。例如，利用微生物降解油脂产生的沼气发电；利用燃料电池为加州东湾部分地区供电；以及利用太阳能或其他替代能源为庞大的邮政系统供电。

公司的客户对石油巨头的此类服务感到惊喜。旧金山分部的吉姆·戴维斯（Jim Davis）表示：“我听到最多的评论就是他们没想到像雪佛龙这样的公司也有这样的业务。”他补充道：“我们在降低温室气体排放、推广新型可持续能源技术及能源多样化配给方面不断努力。”

雪佛龙在替代能源领域的投资力度很大。仅在东湾地区，能源解决方案就投资了22个项目，共计6500万美元。公司发言人戴安·帕杜瑞（Diane Padurean）称，在过去三年中，全国范围内的投资高达13亿美元，海湾地区囊括2亿美元。

石油分析师伯纳德·皮基（Bernard Picchi）评价雪佛龙的转变是明智的：“像雪佛龙这样的石油公司学会从现实角度了解替代能源及可再生能源的风险、机遇、缺陷或收益非常重要。他们在这方面做得很好。”另一位分析师，来自石油价格信息服务机构（Oil Price Information Service）的斯宾塞·凯利（Spencer Kelly）表示，替代能源方面的工作有助于提升大型石油公司的形象：“石油公司将此视为展示绿色环保的形象宣传，处处走在前列。”

与此同时，质疑声不断。熟悉能源及全球变暖问题的西拉环境俱乐部（Sierra Club）发言人乔希·多纳（Josh Dorner）评价道：“我们很高兴看到石油公司开始意识到未来的市场绝不是石油或碳氢化合物。但是，他们目前的贡献、工作、研究相比其其他产品排放到大气中的碳是微乎其微的。”多纳认为能源公司必须做出更多努力：“气候变化不是口头文章。几个改良项目也不能使我们完全脱离对石油的依赖。”

尽管存在争议，项目增长依然迅速。据彭博资讯（Bloomberg News）报道，截至去年九月，雪佛龙年销售额为2045亿美元，比前年同期增长18%。

在加州海湾地区，分公司为阿拉米达市（Alameda）一个有4000名囚犯的圣塔瑞塔（Santa Rita）监狱安装了新能源系统。天然气转化为氢气发电，热量散失减少，效率提高。监狱还安装了价值610万美元的太阳能设备。“该设备满足了监狱50%的电力需求，”能源项目经理马特·姆内兹（Matt Muniz）说，“电费确实降了，具体数据还在精算中。”同时，该设备还能提供监狱30%的供暖能量。

在半岛地区，雪佛龙能源与密尔勃市（Millbrae）共同开发了利用细菌消解厨房废油为该市废水处理厂发电的项目。几周前启动的微涡轮发电机项目是总投资550万美元项目的一部分。餐饮企业每天向污水厂运送3000加仑的非食用废油。对于某些微生物群落来说，这是上等的“美餐”。微生物降解油脂后自然排放甲烷，甲烷发电直接供废水处理厂使用，还有一部分能量用于加热微生物反应器，调节最佳温度，加速油脂分解，促进甲烷生产。戴维斯说，废油项目是首创，与其他污水厂的类似项目正在洽谈中。

美国邮政是雪佛龙的主要客户之一。替代能源项目涉及大型包裹派送中心及小邮政所。太平洋地区邮政服务环境项目经理雷·莱文森（Ray Levinson）说，自2002年以来，该公司已为加州地区400处邮政机构提供能源服务，其中包括20个大型邮政局。去年11月，美国邮政服务系统中最大的太阳能项目在奥克兰（Oakland）地区完成，铺设的太阳能板面积相当于两个橄榄球场，总耗资1400万美元，其中包括先进的照明、制冷和水利系统。旧金山（San Francisco）地区建立了随太阳移动的先进遮板以及将天然气转化为电力的燃料电池。

雪佛龙各个成功的项目如同一个个鲜活的广告橱窗，他们期待着引领替代能源市场的发展。