苏格兰：“未来之地”如何崛起(2)

　　苏格兰的第二个目标是成为微电子和光电子领域的霸主。

　　“我们是小池里的大鱼！”欧胜（Wolfson）微电子公司市场部副总裁朱利安·海斯（Julian  Hayes）兴奋地表示。这家公司为各种消费型数码电器设计、制造模拟集成混合信号硅芯片，是该专业领域的市场领导者，2005年的收入达到1500万英镑。欧胜的客户包括惠普、宾得、索尼、夏普、东芝、三星等等，苹果的i-Pod里也有它设计的芯片。公司衍生于1985年爱丁堡大学的一个线性半导体研究项目，1995年正式成立，开始为用户设计集成电路，台湾是其主要市场，1998开始为中国大陆的VCD厂商设计芯片，2000年进入便携式多媒体领域。前瞻性的预测市场需求进行研发，并及时转型，是它壮大的法则。

　　“我们最大的特色在于创立了Fabless（无工厂）商业模型，即我们专注于设计，并不直接生产产品。为了确保产品的领先性，我们目前只在英国设计、研发；芯片制造都外包到亚洲，如台湾的很多企业，像中芯国际在无锡的工厂也是我们的合作者；而装配与测试由亚洲和英国共同完成。”海斯说。欧胜已在美国和亚洲设立了11个办事处，其中包括深圳和上海的两家。“虽然主要为跨国公司服务，其实我们80%的盈利都来自最终落到中国市场的产品。因此中国在我们产业链中的结构正在改变，由制造、装配逐步发展到辅助设计。”

　　成为“小池里的大鱼”，在高端细分市场做到最深、最好，从而避免低层次和大范围的国际竞争，是苏格兰电子产业痛定思痛后做出的战略决策。目前，苏格兰在微电子和光电子领域有

　　25,000名从业人员，每年为GVA贡献近20亿英镑。“我们拥有270个公司集群、380项专利、150个研发团队以及14个技术转化中心。微电子领域有1000名高素质的半导体设计师；光电子方面则承接了英国政府在该领域34%的研发投资。”SDI微/光电子团队负责人瑞奇（John  Reekie）说。

　　六大优势产业

　　“可能是由于历史上比较贫穷，所以锻炼了我们的理财能力。”瑞玛鲁克半是幽默半是真实的表述道出苏格兰另一个优势产业——金融服务业。苏格兰人确乎很早就以善于理财闻名，甚至在欧洲有“吝啬”的名声，这跟苏格兰人在困境中求生存的经历和海外移民众多不无关系。1694年英国第一家银行——英格兰银行便是由苏格兰人William  Paterson创立的。1695年苏格兰银行成为英国首家合股清算银行。自1728年苏格兰皇家银行发明“透支”这一概念以来，苏格兰在金融领域的创新从未间断：第一家投资信托公司、第一个多分支银行系统、第一个ATM机……1946年在刘易斯岛上创立的“移动银行”——用汽车做流动储蓄所，为偏僻乡村提供服务——至今还在运营，成为苏格兰银行业善于体贴客户需求的一个象征。

　　如今，苏格兰以爱丁堡和格拉斯哥为核心的金融区是英国除伦敦外的第二大金融中心，居欧洲第六，全球排名第15位，管理着5000亿英镑以上的基金，其管理的不动产规模在欧洲居第二位，人寿保险和养老金管理居欧洲第六位。苏格兰皇家银行（RBS）与哈里法克斯银行（HBOS）分列欧洲第二和第六大银行，也双双进入世界银行业20强行列。更重要的是苏格兰金融服务业在创新上的成就，RBS一系列成功的并购和“多品牌”的经营策略是一个突出代表，智能金融银行、超级市场银行等新形态也不断出现。为了进一步发掘产业潜力，苏格兰政府于2003年9月制定了全新的金融服务业战略规划，决定在人员和基础设施、行业结构和创新等三个方面持续强化竞争力。

　　苏格兰的第四个优势目标锁定能源领域。北海的油气资源发现于20世纪60年代，到80年代－90年代才得到大规模开发，至今仍是苏格兰和英国的经济支柱之一。石油、天然气的主要产区是北海中部和北部，靠近苏格兰东海岸，数百家能源公司活跃在这一地区。为了尽可能地延长开采寿命，提高利用率，BP和壳牌等能源巨头不断进行技术革新，如构建海下运输管道网络、进行“brownfield”(轻污染)式生产等。

　　与此同时，包括风能、太阳能、潮汐能及生物能等在内的可再生能源成为发展重点，相关设备也成为一个新的出口增长点。目前，可再生能源已占苏格兰能源总供给的9%，比英国平均水平高一倍，苏格兰行政院副院长史尼可（Nicol  Stephen）2005年底雄心勃勃地宣布，到2020年要把这一比例提升到40%以上。

　　除了生命科学、微电子和光电子、金融服务和能源这四大主攻方向，与航空航天相关的高端制造业，以及数字媒体与创意产业等也是苏格兰试图确立全球战略地位的重要领域。

　　高科技产业的成长路径

　　“这里是我们开展工作的最好环境：政府支持，公众理解，立法完备，实验条件好，上市和融资便利。总之，这里建立了一个非常重实效和管理规范的体系，能够迅速地把最尖端的研究成果转换为真正有益的临床产品。”

　　在位于爱丁堡“生物校园（Biocampus）”的干细胞科技公司（Stem  Cell  Science），COO休·伊力尼（Hugh  Ilyine）说。这家擅长胚胎干细胞研究的公司2003年把全球总部从澳大利亚墨尔本搬到爱丁堡。2005年7月在伦敦创业板市场顺利上市，募集了1000万美元资金，并在剑桥设立了分部。目前他们正在与辉瑞商谈外包研究项目。干细胞科技公司所在的“生物校园”，云集了众多创业企业，是英国发展生命科学产业的旗舰项目之一。这一园区本身及其周边的一系列科学园区，作为一个整体案例，能够充分地诠释苏格兰高科技产业具体的创新路径。

　　第一，集群效应。“生物校园”周边密集分布着爱丁堡科技园（Edinburgh  Technopole）、罗斯林研究所、自然环境研究委员会的生态和水利研究园区、皇家（迪克）兽医学院及动物疾病研究所、苏格兰农学院研究园区和Moredun研究所。七个科技园区共享资源，互通有无，构成巨大的“爱丁堡科学三角区”，充分发挥了集群效应和连带效应。爱丁堡这个有“北方雅典”之称的历史文化名城，正在崛起为欧洲的新硅谷和新“药谷”；而在格拉斯哥“西部科学园”以及阿伯丁、邓迪、斯特灵等城市周边也形成了大大小小的科技园区集群。 (责任编辑：泉水)

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