很久以来，我们都强调“德才兼备”，在专业能力“才”的前面加上“德”，强调道德意识的第一性，现在看来，是缺乏实用性的。人与人之间的关系交流异常复杂，人们有的时候明明知道自己不该做一些事情，但是为了某种原因或者利益，还是不得不做，很多事情的发展进程常常会是非分明，但是，又让当事者一言难尽。公司里的职场关系就是一个鲜明的例子。在公司内部，人和人之间的关系是相对复杂的，上级与下级，同级之间，简单的道德法则显然不适用。

分析：你会保护下属吗？

　　如果你是上司，你会如何建设与下属之间的关系？你是否从来没想过这个问题，还是从来不把这个问题当作一个很重要和紧迫的职业经理人的课题来看待。美国心理学家曾经制定了一个心理学测试，你可以根据这个科学测试来评估自己和下属的关系融洽度。

　　如果，你的下属无意中把公司的内务秘密泄露给媒体，引发了很大的负面影响。这件事传到大老板那里，大老板暴跳如雷，打算把他调离纽约的公司总部，调往西部一般城市的分公司任职。而他原本计划与女友年底就结婚，但他的岳父因为调动之事，而强烈反对两个人的婚事。作为他的上司，你会如何应对大老板的怒火？庇护他？还是袖手旁观？

　　Ａ.只作旁观，不会参与其中

　　Ｂ.觉得惩罚太重，站出来替他说公道话

　　Ｃ.虽然明知惩罚太重，但还是劝他接受了

　　Ｄ.错了就是错了，如不想接受惩罚，只好劝他离开公司

你的选择是：四种情况看自己是哪样

　　选择Ａ，你自己有自己的观点，善于区分自己的责任，也勇于承担自己要负的责任。当有事故发生时，你会采取理智的行动，不会贸然而行，对办公室政治常持中立态度。

　　选择Ｂ，你对于自己要照顾的人或请求你的人不会袖手旁观，但却时常过份陷入争执当中，即使是不关自己的事也会甘心参与，使事态进一步恶化，更使人将争执的中心转移到自己身上。

　　选择Ｃ，你在人事斗争激烈、人情冷暖的职场中，往往能够体会当中处世之道，不太愠亦不太火，你非常善于在办公室的权力伞下藏身，这样便不会激发事态的发展，自己亦可从中独立出来。

　　选择Ｄ，你是非分明，对自己及别人的要求十分严格，一旦有事发生，你会查清楚哪些人应负哪些责任，即使明知道或会殃及自己也绝不会回避，凡事不推诿，在办公室里属正直派。

　　以上四种类型的中层管理人员，各有心理能力优势，又都有欠缺，欠缺就是改善的方向和内容。如果，你真正意识到了自己目前和下属的关系有欠缺，你一定要注意改善。同下级的关系和同上级的一样重要，作为中层管理人员，不能仅把注意力全部投向单向的人际经营上。